Je propose une formation dédiée à tous ceux qui ont un projet de création d’entreprise et qui souhaitent valider leur idée avant de se lancer : étudiants, salariés, demandeurs d’emploi,  retraité… J’ai la conviction que la création d’entreprise est une aventure possible à toute période de la vie. Bien se préparer est toutefois essentiel pour maximiser les chances de succès. C’est tout le sens de cette formation sur la création d’entreprise.


1. Contenu de la formation pour créateurs d’entreprise

a. Suis-je fait pour entreprendre ?

Vous avez un projet de création d’entreprise. La première question à poser est celle de votre capacité à prendre en charge une entreprise : devenir entrepreneur est un métier et un projet de vie. Je vous propose d’évaluer votre potentiel de chef d’entreprise avant de vous lancer dans les premières démarches.

Pour réaliser ce diagnostique, nous allons en particulier nous intéresser à :

Vos Atouts

Vos points forts

Vos compétences

Vos qualités

Vos motivations

Vos valeurs

Votre vision « Il n’y a pas de bon vent à qui ne sait où il veut aller (Sénèque)»

Bref, tout ce qui va bien !


b.  Est-ce faisable commercialement ?

Vous avez libéré votre talent d’entrepreneur. Vous devez maintenant valider votre idée d’entreprise. A partir de maintenant, vous devez « raisonner client » en permanence : une entreprise ne vit que parce qu’elle a des clients. Ensemble nous allons travailler sur :

La pertinence de vos produits ou services

La définition de votre marché

L’identification de vos clients (vos cibles).

La veille concurrentielle

Votre positionnement sur le marché ciblé

Bref votre valeur ajoutée !


c. Est-ce rentable financièrement ?

Le fait d’avoir défini un produit pour un client ne suffit pas. Vous devez également vérifier que votre activité puisse être viable économiquement. Nous allons vérifier ensemble les conditions à atteindre pour que vous puisiez vivre de votre activité :

Évaluation d’un chiffre d’affaire prévisionnel atteignable et mesurable.

Évaluation des investissements nécessaires

Évaluation des dépenses : charges d’exploitation, charges de personnel (vous compris), charges financières.

Bref, nous établissons ensemble votre business plan !


d. Quel statut juridique choisir pour l’entreprise et le dirigeant ?

Le choix de la structure juridique aura de fortes incidences fiscales et sociales. Nous ferons ensemble le point sur les différentes possibilités, en particulier :

Choix de la forme juridique de l’entreprise : Société a Responsabilité limitée (SARL), Société par Action simplifiée (SAS), Entreprise individuelle, statut d’autoentrepreneur, Association, Société coopérative Ouvrière de Production, Portage salarial etc…

Choix du statut du dirigeant : TNS, salarié, majoritaire, minoritaire, gérant, président de SAS, associé, etc… Nous nous intéresserons à toutes ces possibilités afin de vous permettre de choisir la plus adaptée à votre situation.


2. Durée, dates, modalités

Durée 3 à 5 jours selon les sessions
Dates et tarif Me consulter
Tarifs Particuliers :Entreprises :
Financement Ella est organisme de formation agréée, éligible au DIF


Marketing et stratégie

Qu’est-ce que je vends ? Quelle est la valeur ajoutée  de mes produits ?

Quels produits pour quels clients ? Identifier mes cibles principales et secondaires

A quel prix ? Le prix dans son environnement concurrentiel

Où ? La meilleur distribution : réseau/Internet/point de vente/Prescripteurs/

Comment ? La meilleure communication

Comment positionner mon produit ou service par rapport à l’offre concurrentielle ?

Comment clarifier mon offre pour être facilement repéré par les clients ?

Comment fidéliser ?